Fachkräftemangel haben die anderen (Wiley-VCH)
September 2024
Fachkräftemangel haben die anderen
Michael Hampels Buch „Fachkräftemangel haben die anderen: Mit exzellenter Führung zum attraktiven Arbeitgeber“ aus dem Wiley-VCH Verlag nimmt eine erfrischend pragmatische Perspektive auf das viel diskutierte Problem des Fachkräftemangels ein. Statt wie viele andere Autoren auf demografische oder wirtschaftliche Faktoren zu verweisen, legt Hampel den Fokus auf die internen Strukturen von Unternehmen. Er zeigt auf, dass es möglich ist, trotz der angespannten Arbeitsmarktsituation ein Magnet für Talente zu werden – vorausgesetzt, man setzt auf exzellente Führung und schafft Rahmenbedingungen, die Mitarbeiter binden und begeistern.
Führung als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung
Ein zentraler Punkt, den Hampel in seinem Buch betont, ist die Rolle der Führung in modernen Unternehmen. Es reicht nicht, nur innovative Produkte oder attraktive Gehälter anzubieten – Unternehmen müssen auch eine Kultur der Wertschätzung und emotionalen Bindung schaffen. Hampel zeigt eindrucksvoll auf, dass Menschen dort bleiben, wo sie sich gesehen und geschätzt fühlen. Führungskräfte haben hier eine Schlüsselrolle: Sie sind es, die mit gutem Beispiel vorangehen und die Werte des Unternehmens im Alltag erlebbar machen müssen.
Hampels Ansatz überzeugt, weil er auf eine ganzheitliche Betrachtung der Organisation abzielt. Dabei geht es ihm nicht nur um das Verhalten der Führungskräfte, sondern auch darum, wie die gesamte Unternehmenskultur gestaltet wird. Gute Führung müsse sich wie eine Lawine durch alle Ebenen des Unternehmens fortsetzen, um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Praxisnahe Tipps und Checklisten
Besonders positiv hervorzuheben ist der praxisnahe Ansatz des Buches. Hampel liefert nicht nur theoretische Ansätze, sondern auch konkrete Werkzeuge, um diese in die Praxis umzusetzen. Er gibt zahlreiche Beispiele aus seiner langjährigen Erfahrung als Berater und Coach und stellt den Lesern Checklisten sowie Schnelltests zur Verfügung. Diese helfen Führungskräften, ihre aktuelle Situation im Unternehmen besser einzuschätzen und mögliche Defizite zu erkennen. Auf diese Weise vermittelt das Buch nicht nur Wissen, sondern auch einen klaren Handlungsrahmen, der Führungskräfte dazu motiviert, die notwendigen Veränderungen in ihrem Alltag vorzunehmen.
Transformation beginnt bei der Führung
Hampel unterstreicht, dass Veränderungen nicht von unten nach oben verordnet werden können. Sie müssen von der Führungsspitze ausgehen und mit einer klaren Kommunikation und gemeinsamen Visionen vorangetrieben werden. Hier hebt Hampel besonders die Bedeutung der Kommunikation hervor: Nur wenn alle Mitarbeiter aktiv in den Prozess eingebunden werden und die Möglichkeit haben, sich zu beteiligen, kann eine erfolgreiche Transformation gelingen.
Dieses Buch macht deutlich, dass der Fachkräftemangel oft hausgemacht ist. Unternehmen, die bereit sind, ihre Führungskultur zu hinterfragen und aktiv zu verändern, haben laut Hampel gute Chancen, nicht nur Fachkräfte zu binden, sondern auch neue Talente anzuziehen. Es geht darum, ein authentisches Arbeitgeberimage aufzubauen, das nicht nur auf der Webseite glänzt, sondern im Alltag erlebbar ist.
Wer ist Michael Hampel?
Michael Hampel ist seit 1999 als Berater, Trainer und Coach tätig und hat in seiner Karriere bereits über 1000 Unternehmen und mehr als 2500 Führungskräfte bei der Entwicklung erfolgreicher Führungsstrategien unterstützt. Mit seiner Expertise und praxisnahen Ansätzen genießt er einen ausgezeichneten Ruf in der Branche. Seine Erfahrungen fließen in „Fachkräftemangel haben die anderen“ ein, und machen das Buch zu einem wertvollen Begleiter für alle, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und gleichzeitig die Attraktivität ihres Unternehmens steigern möchten.
Fazit: Ein Muss für Führungskräfte
„Fachkräftemangel haben die anderen“ ist ein Buch, das ich jeder Führungskraft ans Herz legen kann, die den aktuellen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt mit einer proaktiven, führungsorientierten Strategie begegnen möchte. Hampel zeigt klar auf, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur von externen Faktoren abhängt, sondern maßgeblich davon beeinflusst wird, wie gut die internen Führungsstrukturen funktionieren. Mit praxisnahen Tipps, Checklisten und inspirierenden Beispielen bietet dieses Buch alles, was man braucht, um den Wandel hin zu einem attraktiven Arbeitgeber zu gestalten.
Für mich ist es eine gelungene Mischung aus Theorie und Praxis, die Führungskräfte auf allen Ebenen anspricht. Wer bereit ist, seine eigene Rolle als Führungskraft kritisch zu hinterfragen und neue Wege zu gehen, wird mit diesem Buch wertvolle Impulse für den Unternehmenserfolg erhalten.
