Act Like a Leader, Think Like a Leader (Vahlen Verlag)
August 2024
Act Like a Leader, Think Like a Leader
Das Buch Act Like a Leader, Think Like a Leader: Führung neu denken von Herminia Ibarra ist eine inspirierende Lektüre für all jene, die ihre Führungsrolle weiterentwickeln und dynamischer gestalten möchten. Ibarra hinterfragt darin die klassischen Führungskonzepte und zeigt auf, dass Handeln oft der Schlüssel zu einer besseren Führung ist – entgegen der weit verbreiteten Annahme, man müsse zuerst nachdenken und planen, bevor man handelt.
Handlung und Experimentieren als Schlüssel zur Führung
Der zentrale Ansatz von Ibarra dreht sich um das Prinzip des „Outsight“. Dieses Konzept steht im Gegensatz zur gängigen „Insight“-Theorie, nach der man sich durch tiefes Nachdenken und Reflektion weiterentwickelt. Ibarra hingegen betont, dass echte Führungsstärke durch Handeln und Experimentieren entsteht. Nur durch das Ausprobieren neuer Ansätze und das Eintauchen in ungewohnte Situationen können Führungskräfte ihre Perspektiven erweitern und neue Lösungen finden.
Besonders spannend finde ich, wie Ibarra beschreibt, dass viele Führungskräfte in ihren täglichen Aufgaben so verstrickt sind, dass sie kaum Zeit für Selbstreflexion oder strategische Weiterentwicklung finden. Ihre Theorie, dass man durch kleine, aber wirkungsvolle Veränderungen – wie das Erweitern des eigenen Netzwerks oder das Testen neuer Arbeitsweisen – effektiver und flexibler führen kann, spricht mich besonders an.
Praktische Ratschläge für den Führungsalltag
Einer der größten Pluspunkte dieses Buches sind die praktischen Tipps, die Ibarra für den Führungsalltag bietet. Sie fordert Führungskräfte dazu auf, sich nicht auf alte Denkmuster zu verlassen, sondern aktiv neue Methoden zu testen. Dazu gehört es, sich in neue Projekte zu stürzen, mit Menschen aus unterschiedlichen Bereichen in Kontakt zu treten und bewusste Zeit für persönliche Weiterentwicklung einzuplanen.
Für mich persönlich war die Idee, die eigene Arbeit neu zu definieren, besonders wertvoll. Ibarra zeigt, dass Führungskräfte oft zu sehr an ihren alten Rollen und Gewohnheiten festhalten, was sie daran hindert, sich zu entwickeln. Indem man bewusst seine Prioritäten überdenkt und Aufgaben anders angeht, kann man neue, frische Perspektiven gewinnen.
Wer ist Herminia Ibarra?
Herminia Ibarra ist eine international renommierte Professorin für Organisationsverhalten, die aktuell an der London Business School lehrt. Sie hat sich mit Themen wie Leadership und beruflicher Identität einen Namen gemacht und wurde mehrfach in einflussreiche Listen von Vordenkern im Management aufgenommen. Ihr Hintergrund und ihre Erfahrungen fließen spürbar in dieses Buch ein. Sie kennt die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte stehen, und ihre praxisnahen Tipps basieren auf fundierter Forschung und umfangreichen persönlichen Erfahrungen.
Kritikpunkte und persönliche Eindrücke
Auch wenn Ibarra überzeugende Argumente liefert, muss ich zugeben, dass einige ihrer Ideen für mich zunächst schwer umsetzbar erschienen. Die Vorstellung, sich einfach in neue Situationen zu werfen, mag für einige Führungskräfte einschüchternd wirken, insbesondere wenn man stark in bestehenden Prozessen verankert ist. Dennoch motiviert das Buch dazu, Schritt für Schritt zu gehen und nicht sofort Perfektion zu erwarten.
Das einzige, was ich mir gewünscht hätte, wäre eine noch tiefere Auseinandersetzung mit den emotionalen Herausforderungen, die mit diesen Veränderungen einhergehen. Ibarra gibt zwar viele Tipps, wie man sein Netzwerk erweitert und neue Wege einschlägt, geht aber nur am Rande auf die persönlichen Unsicherheiten ein, die damit einhergehen können.
Fazit: Ein Muss für alle, die Führung neu denken wollen
Insgesamt hat mich Act Like a Leader, Think Like a Leader dazu inspiriert, meine eigenen Führungsansätze zu überdenken und aktiver neue Wege auszuprobieren. Ibarra liefert keine simplen Anleitungen, sondern fordert dazu auf, sich den Herausforderungen von Führung auf dynamische und flexible Weise zu stellen. Ihre praktischen Ratschläge sind nicht nur theoretisch, sondern lassen sich gut in den eigenen Führungsalltag integrieren. Für alle, die sich von traditionellen Denkmustern lösen und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln wollen, ist dieses Buch eine klare Empfehlung.
